A elaboração de planos corporativos, historicamente mantida sob o controlo exclusivo da alta direcção, tem registado novos contornos com a introdução de modelos participativos — um debate acompanhado em detalhe pelo Folha de Manica no WhatsApp —, impulsionando o debate sobre a inclusão de diferentes sectores no processo decisório.
Durante décadas, o modelo convencional de gestão empresarial determinava que as metas e orientações gerais fossem discutidas estritamente em reuniões fechadas. Após a definição pela cúpula executiva, as directrizes eram repassadas para a estrutura organizacional para mera execução.
A implementação da estratégia aberta surge como uma alternativa a esse formato centralizado, propondo a abertura de canais de colaboração e transparência na formulação dos rumos e prioridades das organizações.
